ERON Führungsprogramm

Führung neu gedacht – mit Spiral Dynamics.
Baue ein System, das Recruiting, Onboarding und Teamentwicklung im Mittelstand auf ein neues Level hebt.
Für Unternehmen, die Führung nicht dem Zufall überlassen.


Block 1:
Die richtigen Menschen finden
Finde Mitarbeiter, die wirklich zu deiner Unternehmenskultur passen.
Mit Spiral Dynamics erkennst du Werte und Denkweisen – und triffst bessere Entscheidungen bei Recruiting und Auswahl.

Block 2:
Onboarding, das verbindet
Schaffe Onboarding-Prozesse, die mehr als Integration bieten: echte Einbindung.
Mit typgerechter Kommunikation und klarer Führung entsteht Bindung und Motivation vom ersten Tag an.

Block 3:
Führung, die wirkt
Führe Teams mit Klarheit, Struktur und Empathie.
Mit Spiral Dynamics erkennst du unterschiedliche Denk- und Handlungsmuster und nutzt sie für Vertrauen und Spitzenleistung.

Block 4:
Teamentwicklung mit System
Reduziere Reibungsverluste und steigere Produktivität.
Spiral Dynamics schafft Klarheit, fördert Kooperation und macht Teams leistungsstark.

Mehr als ein Seminar – ein System für nachhaltige Führung.
Mit Spiral Dynamics gewinnst du passende Mitarbeiter, entwickelst leistungsstarke Teams und stärkst deine Führungskraft für messbare Ergebnisse.

Jeder Teilnehmer beginnt mit einer detaillierten Persönlichkeitsanalyse.
Du lernst, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen – und findest für jede Spiral Dynamics-Farbe die Worte, die wirklich motivieren.
Für wen ist das Seminar geeignet?
-
Führungskräfte, die Klarheit und Struktur in ihre
Rolle bringen wollen
-
HR-Verantwortliche, die Recruiting
und Teamentwicklung optimieren möchten
-
Unternehmer, die nachhaltige Führungssysteme
etablieren wollen
Das erwartet dein Team:
-
Persönlichkeitsanalyse für jede Führungskraft
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Praxisnahe Anwendung von Spiral Dynamics
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Werkzeuge für Recruiting, Onboarding und Führung
-
Konkrete Umsetzung in Ihrem Unternehmenskontext
Tag 1:
Recruiting & Auswahl
✅ Werte erkennen
✅ Passende Persönlichkeiten finden
✅ Spiral Dynamics im Auswahlprozess
✅ Die richtige Motivationsansprache
finden
12 Wochen Umsetzung
mit Umsetzungsbetreuung
jeden Monat 1 Supervision
Training 2:
Onboarding & Integration
✅ Typgerechte Kommunikation
✅ Bindung und Motivation
✅ Onboarding-Prozesse gestalten
12 Wochen Umsetzung
mit Umsetzungsbetreuung
jeden Monat 1 Supervision
Training 3:
Führung & Entwicklung
✅ Führungskompetenz stärken
✅ Konflikte erkennen und lösen
✅ Teams strategisch entwickeln
12 Wochen Umsetzung
mit Umsetzungsbetreuung
jeden Monat 1 Supervision
Training 4:
Vertiefung & Transfer
✅ Gesprächsführung verfeinern
✅ Zusammenarbeit fördern
✅ Nachhaltige Entwicklung sichern
4 Seminartage vor Ort
8 x 60 Minuten Umsetzungsbsbegleitung Online
Termine

📅 4 Präsenz Termine
📅 8 Live-Abende à 60 Minuten
📅 Der Terminplan wird gemeinsam mit
unseren Trainern abgestimmt
📅 Dauer des Projekts sind 12 Monate
Investition

💰 Gesamtpreis für das gesamte Team
(max. 15 Personen):
19.900 € für 12 Monate
📈 Ein Jahr voller Entwicklung, Teamstärkung
und messbarer Ergebnisse
Diese exklusive Seminarreihe ist auf maximal 15 Teilnehmer begrenzt
denn echte Transformation braucht Raum für Tiefe, Persönlichkeit und individuelle Begleitung.
Was du bekommst:
-
4 intensive Präsenz-Seminartage
für tiefgreifende Persönlichkeitsentwicklung und nachhaltige Veränderung
-
8 x 60 Minuten Online-Umsetzungsbegleitung
damit Sie nicht nur lernen, sondern auch ins Tun kommen.
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Ausführliche Seminarunterlagen
für nachhaltige Verankerung und Weitergabe im Team
-
Individuelle Persönlichkeitsanalyse
als Basis für gezielte Entwicklung
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Ein Jahr voller Klarheit, Wachstum und echter Umsetzungskraft
Dein Nutzen auf den Punkt gebracht:
✅ Passende Mitarbeitende finden
✅ Teams erfolgreich integrieren
✅ Führung systematisch gestalten
✅ Zusammenarbeit stärken
✅ Ziele erreichen
gemeinsam und nachhaltig
Referenzen

Erfahrung, die Vertrauen schafft
Dieses Seminarformat ist neu für den Mittelstand – doch die dahinterstehende Expertise ist langjährig erprobt.
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Christian Häring bringt umfassende Erfahrung in der Arbeit mit Vertriebsteams mittelständischer Unternehmen mit. Seine Trainings haben bereits zahlreiche Führungskräfte dabei unterstützt, Teams strategisch zu entwickeln und vertriebsstark aufzustellen.
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Kirstin Kaul begleitet seit vielen Jahren HR-Abteilungen in mittelständischen Unternehmen bei Teamentwicklung, Mitarbeiterbindung und Führungskultur. Ihre Arbeit verbindet psychologisches Know-how mit praxisnaher Umsetzung.
Die Methode Spiral Dynamics wird seit Jahren erfolgreich in verschiedenen Branchen eingesetzt – vom Vertrieb über HR bis zur Organisationsentwicklung.
Mit diesem Seminarformat überträgst du bewährte Ansätze gezielt auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen.
Willst du zu den ersten Unternehmen gehören, die dieses Format nutzen?
Dann starte jetzt – und gestalte moderne Führung aktiv mit.


